市体育局：

　　《关于体育中心片区整体策划系统提升的建议》（第0163号）收悉。现将办理情况答复如下：

　　一、办理工作背景

　　为扎实推进厦门体育中心片区整体策划系统提升工作，切实把片区改造升级办成民心工程、精品工程，思明区始终坚持以人民为中心、以规划为引领、以民生为导向，将体育中心片区提升列入属地街道年度重点工作任务。区委、区政府多次专题研究部署、推进落实，工作推进过程中，始终把倾听民意、汇聚民智摆在突出位置，主动加强与各级人大代表、社区居民代表、周边单位代表的沟通对接，通过实地走访、现场踏勘等多种形式，全面了解代表及群众的真实意愿与核心诉求。

　　二、措施与成效

　　（一）坚守公益底线，探索可持续运营模式。严格落实公共体育服务保障要求，确保群众健身场地只增不减、开放只多不少、品质只升不降，牢牢守住公益属性底线。在此基础上，积极引入专业运营团队，规范发展体育培训、便民服务、轻商业配套等业态，通过以商养体、收益反哺的方式，增强片区自我造血能力，实现公共服务可持续、长效化运行。

　　（二）促进功能融合，打造城市活力中心。积极配合体育集团做好体育中心改造工作，做好周边建设、运营的保障工作。结合“综合赛事+全民健身”定位，融合好“体育+文化+旅游+商业”内容，精准绘制招商图谱。重点引入头部健身品牌、专业运动康复机构及高品质体育配套，构建“体育 +”多元生态圈。

　　（三）优化服务供给，提升市民获得感。加快推进场馆设施更新、环境整治和智慧化改造，完善健身步道、运动场地、便民服务、无障碍设施等配套供给。推行精细化管理、智慧化服务，提升场馆预约、人流疏导、安全保障、赛事组织等运营水平，真正把体育中心片区建成便民、利民、惠民的全民健身核心阵地。联动体育中心、筼筜天虹、七星欢乐颂等重点商圈，创新户外经营、外摆展示、主题市集等模式，拓展消费空间、提升街区活力。

　　三、存在的问题及今后推动计划

　　当前，推进厦门体育中心片区整体策划系统提升工作仍面临一些挑战：一是体育设施运营成本较高，财政长期兜底压力较大，以商养体、反哺公益的路径不畅通。二是特色赛事、文化演艺等活动供给不足，人气集聚效应不强。三是服务标准、管理水平不够精细，群众满意度仍有提升空间。

　　针对代表提出的宝贵建议，思明区将积极按照市级工作部署，结合区级实际，重点推动以下工作：一是优化片区功能布局，推动从单一体育场馆向公共活力综合体转型，植入文化、休闲、消费、展示等复合功能；二是常态化打造品牌赛事、群众赛事、文化演艺、主题活动，丰富日间与夜间业态，提升片区吸引力和集聚力；三是丰富服务供给，增加健身指导、技能培训、赛事组织、康复休闲等高品质体育服务，满足不同群体需求，多措并举助力厦门体育中心片区整体策划系统提升。

　　领导署名：石世翔

　　联 系 人：连思韬

　　联系电话：15260625148

　　厦门市思明区人民政府办公室

　　2026年4月1日

　　（此件主动公开）